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南海九江食品iso认证机构科普：
规划在有关的文献中及实际运用中，通常被认为是机械型的，而且，正式规划被看做是所有组织中的“最佳方法”。这样的想法也波及专业组织中，经常给它们带来不幸的结果。因此，我们有些书和文章写的是关于在大学里（比如，Dube和Brwon，1983；Doyle和Lynch，1979；Hosmer，1978）、学校里（Kaufman和Herman，1991）、医院里（Peters，1979；美国医院协会，1981）对正式战略规划的需求。这些组织几乎都信赖对规划的传统假设，也就是说，来自上层的战略应该是成熟的，目标清晰，战略形成的核心部分应该得到普遍实施，员工们，即本文中的教授、教师及医生们，将而且必须对这些核心战略作出回应，等等。似乎整个结构都要转换以适应规划的需求，就像政府对一些公共专业机构所做的那样。
事实上，这些假设都是错误的，源自对非机械型组织如何运作的误解或是有意不去理解。结果，为了让组织调整以适应规划，就像要把方形楔子塞进圆形的洞里一样，造成了大量的浪费。大不了楔子坏掉了，计划人员失败了，对于规划人员来说，只不过是浪费了时间。这在大学里很常见，大学里除了机械型的服务部门，通常对范围很广的行动规划都会抵触。最糟糕的是，这个洞也坏掉了。规划人员成功了，组织浪费了时间，可能是在执行过程中出现了功能障碍。引用一位大学的系主任的话来说（他的话代表了教育系统里许多同行的观点）：“我认为规划就是官僚主义的扩大化，对我没什么用处，但是能够创造出几个废物结构（Hardy，1987：72）。”
南海九江食品iso认证机构简介：
食品安全管理体系和质量管理标准体系的关系及如何共同建立两个体系是南海九江食品生产企业一直关注的问题。
食品安全管理体系要求南海九江企业通过对食品加工过程的危害因素进行分析，以确定加工过程的关键控制点，对每个关键控制点建立关键限值并确定预防措施，监控每一关键控制点，当监控显示所监控的关键限值发生偏离时，启用纠偏措施，并建立CCP的验证程序，使食品安全卫生的潜在危害得到预防、消除或降低到可接受的水平。
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